Ist Ihr Unternehmen bereit für KI?
Beantworten Sie 14 Fragen zu einem wiederkehrenden Ablauf. Sie sehen, wie groß der Engpass ist, was Ihre Daten ermöglichen und welcher Schritt sinnvoll ist.
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Was Sie vor dem Einstieg wissen sollten.
Brauchen wir schon einen konkreten Anwendungsfall?
Nein. Wenn der Ansatzpunkt noch offen ist, beginnen wir mit wiederkehrenden Abläufen und bewerten Aufwand und Nutzen. Ist ein Engpass bekannt, können wir einen Proof-of-Value abgrenzen.
Lässt sich die Lösung in unsere bestehenden Systeme integrieren?
Die Anbindung gehört zur technischen Umsetzung, zum Beispiel an SAP oder bestehende Fachanwendungen. Welche Schnittstellen und Daten verfügbar sind, klären wir am konkreten Prozess, bevor wir den Umfang festlegen.
Was müssen wir an Daten und Zeit mitbringen?
Zunächst reicht eine kurze Beschreibung des Ablaufs. Für eine Analyse oder einen Prototyp klären wir gemeinsam, welche Beispieldaten, Zugänge und fachlichen Ansprechpartner nötig sind. Sensible Unterlagen müssen Sie nicht im Kontaktformular teilen.
Wie bleiben Daten und Entscheidungen unter Kontrolle?
Zugriffsrechte, Datenschutz und der passende Betrieb in der Cloud oder im eigenen Rechenzentrum gehören zur Planung. Für den jeweiligen Ablauf legen wir fest, wie Ergebnisse geprüft werden und wo Menschen Entscheidungen freigeben.
Wie werden Kosten und nächste Schritte festgelegt?
Im Kennenlerngespräch klären wir Ihr Anliegen und einen sinnvollen Einstieg. Umfang, Ergebnis, Mitwirkung und Kosten werden vor dem jeweiligen Projektschritt besprochen. Nach der Analyse oder dem Proof-of-Value entscheiden Sie über die Fortsetzung.
Was passiert nach dem Prototyp?
Wenn sich der Ansatz bewährt, folgen Integration, Inbetriebnahme und Befähigung Ihres Teams. Wie Betrieb, Zuständigkeiten und Übergabe organisiert werden, gehört zum vereinbarten Projektumfang.